Zu einer Kommunikationsstrategie gehören Kommunikationsziele, eine klare Positionierung und Tonalität, Kernbotschaften, Zielgruppen, Kanäle und vieles mehr. So weit, so gut. Die eigentliche Herausforderung: Diese Einzelteile stimmig zu einer Strategie zu verbinden.

„Disability doesn’t mean inability.“ Mit diesem Statement startet nicht nur einer unserer Kampagnenfilme, es trifft den Kern unserer Kampagne. Denn so verschieden seltene Erkrankungen auch sind, eines haben alle Betroffenen gemeinsam: Sie sind nicht ihre Erkrankung – sondern einfach: Mensch #wiedu. Eine der lautesten Awareness-Kampagnen für seltene Erkrankungen.

Description: STADA ist ein führender Generika-Anbieter in Deutschland und Europa. Den Schwerpunkt bilden starke Marken, die im Alltag der Menschen eine hohe Bedeutung haben – von Ladival Sonnenchreme über Megaseller wie Grippostad für Erkältungen oder Hoggar Night bei Schlafbeschwerden. Hinzu kommt ein auch in der Breite ausdifferenziertes Portfolio und Innovationen wie beispielsweise Biosimilars.

Informationsbroschüren zum Thema Schuppenflechte gibt es zuhauf. In der Regel sind es gut gemeinte Ratgeber für eine Zielgruppe, die das Gefühl hat, alle Ratgeber schon gelesen zu haben. Doch wie begegnet man Menschen, die ob ihrer Krankheit Ausgrenzung erfahren haben, aus öffentlichen Schwimmbädern verwiesen wurden, sich nicht mehr über die Krankheit informieren und sich in ihre eigene Privatheit und ein abgeschottetes Leben zurückgezogen haben?

Die HUK-COBURG ist Deutschlands größte Autoversicherung – und auch auf Social Media einer der größten Player. komm.passion übernimmt seit 2023 die strategische Transformation der Kanäle sowie hundertfache Content-Produktion in Form von Postings und Videos.

Mit einem Portfolio von über 200 Arzneimitteln bietet Gedeon Richter wirksame, moderne und kostengünstige Behandlungsoptionen für nahezu alle therapeutischen Bereiche. Für die digitale Kommunikation mit Gynäkolog:innen hat Gedeon Richter Deutschland komm.passion an Bord geholt.

Green Planet Energy hat sich die Energiewende zum Ziel gesetzt. Voller Einsatz für weniger Ressourcenverschwendung. Mit „Wir haben Besseres zu tun. Mit unserer Energie.“ trifft der Claim der neuen Employer Brand auf den Punkt, wofür der grüne Energieversorger steht. Dabei ist schon die Machart der Kampagne der glaubwürdige und direkte Beweis für die Haltung von Green Planet Energy. Nämlich ohne Energie zu verschwenden, ohne Hochglanz, ohne Übertreibungen – dafür mit einer Portion Rebellion.

Die Herausforderung: Eine Vielzahl an Leistungen für unterschiedlichste Kunden darzustellen und dabei das eigene Leistungsversprechen hervorzuheben – mit Strahlkraft. Die Lösung: Den eigenen Anspruch maximieren. Und kreativ inszenieren.

Wie wird die Außendienst-Kommunikation von Pharmaunternehmen digitaler? Indem der Außendienst vom Marketing einfach mit mehr digitalen Inhalten versorgt wird? Weit gefehlt. Für eine sinnvolle Transformation geht es um Prozesse, Strukturen und eine neue Art der Zusammenarbeit.

komm.passion begleitete den Bundeswahlleiter beim Aufbau einer strategischen Krisenkommunikation im Rahmen der Bundestagswahl 2021.

Der Verband der Firmenpensionskassen (VFPK) ist die Interessenvertretung der Firmenpensionskassen in Deutschland. Die 20 VFPK-Mitglieder organisieren die betriebliche Altersvorsorge (bAV) für die Beschäftigten von mehr als 6.500 Trägerunternehmen. komm.passion ist die Geschäftsstelle des Verbands.

Die Friedrich-Ebert-Stiftung wollte wissen, wie digitale Informationen für die Politik aufbereitet sein müssen. komm.passion hat mit einer Nutzer:innenanalyse von Personen aus Parlament, Ministerien, Partei, Gewerkschaft und Zivilgesellschaft geholfen, das herauszufinden.

2014 musste das bekannte Verlags- und Buchhandelshaus Weltbild Insolvenz anmelden. Dass die katholische Kirche Eigentümerin war, verschärfte die Brisanz. komm.passion übernahm die interne und externe Unternehmenskommunikation, einschließlich der Pressesprecher-Rolle für den Insolvenzverwalter der Weltbild Gruppe.

Welche Folgen haben neue Technologien für unser Zusammenleben und unsere Gesellschaft? Dieser Frage geht das ITAFORUM des Bundesministeriums für Bildung und Forschung nach. Die 2-tägige Konferenz mit über 100 Teilnehmer:innen bringt Experten aus unterschiedlichsten Fachrichtungen – Ingenieurswesen, Physik, Geographie, IT, Philosophie, Recht, Bundes- und Forychungspolitik  uvm – zusammen. Auf dem ITAFORUM diskutieren sie, wie Technologien unser Zusammenleben verändern.

Die Energiewende ist vielfältig: Regenerative Energien, Netzausbau, Elektromobilität und Sektorkopplung. Was alles dahinter steckt, haben wir in unserer Kampagne WIR IM OSTEN für die enviaM beleuchtet.

Das erste eigene Kund:innen-Magazin der nachhaltigen Swimwear Brand MYMARINI: Mit einer großformatigen Zeitschrift nimmt MYMARINI seine Kund:innen mit auf die Reise. Es geht um Inspiration und Motivation. Um Träume und Visionen. Dabei dreht es sich vor allem um zwei Themen, die dem Team von MYMARINI besonders am Herzen liegen: Menschen und Wasser.

Patient:innen mit Immundefekten sind auf Immunglobulinpräparate angewiesen. Aufgrund eines politischen Konflikts droht ein Lieferengpass. komm.passion hilft, diesen abzuwenden

Den Überblick behalten: Bei zahlreichen Zulassungen von Krebstherapien in unterschiedlichen Tumorentitäten und Erkrankungsstadien braucht es kommunikative Begleitung – und den richtigen Dreh.

Das Bewusstsein schärfen, Transparenz schaffen, Maßnahmen und Ziele öffentlich machen. In seinen Leitlinien legt Kaufland offen, was es konkret bedeutet, wenn von Verantwortung für Mensch und Umwelt entlang der Lieferkette die Rede ist. So auch in der Kaufland Leitlinie Wasser.

Für GALERIA Karstadt Kaufhof war es die zweite Insolvenz innerhalb von drei Jahren. Als letzter Vertreter des Warenhausgeschäfts in Deutschland steht das Unternehmen im Fokus der bundesweiten Aufmerksamkeit. komm.passion übernimmt die Rolle des Pressesprechers und orchestriert erfolgreich die Unternehmenskommunikation während des Insolvenzverfahrens 2022/23

Die Herausforderung: Ein neues Organisationsmodell für Kommunikation und Marketing der BSR (Berliner Stadtreinigung) entwickeln. Der Ansatz: Weg von starren Hierarchien hin zu Zusammenarbeit in agilen Teams.

VW und TraceTronic gründen das Joint Venture: neocx. Seine Aufgabe ist eine hochkomplexe Story, die eine umso klarere Kommunikation benötigt, um sowohl Laien als auch Fachpublikum zu interessieren und zu begeistern.

Menschen zeigen, die trotz seltener Bluterkrankheit (Hämophilie) ein Leben ohne Kompromisse führen – das war die Kernidee der Disease-Awareness-Kampagne von Swedish Orphan Biovitrum (Sobi). Mit der „Liberate Life on Tour“ wurden – vor der Corona-Pandemie – Menschen quer durch die Republik besucht, um in emotionalen Kurzfilmen über ein selbstbestimmtes Leben trotz chronischer Erkrankung aufzuklären.

Die Herausforderung: Den neuen Strategie- und Entwicklungsprozess bei der Berliner Stadtreinigung (BSR) managen und begleiten. Der Ansatz: Ein integriertes (virtuelles) Onsite-Projektbüro zur Steuerung des Change-Prozesses und der dazugehörigen Projekte.

Was tun, wenn man zu einer nicht angesagten Branche mit Nachwuchs­mangel gehört und eigentlich keiner mit einem reden will?

Nachhaltigkeit ist ein politisch gewichtiges Argument für die Licence To Grow ganzer Branchen. Die Wirtschaftliche Vereinigung Zucker und komm.passion zeigen, wie das kommuniziert werden kann.

Zu Beginn des Projekts sollte eine neue Dachmarke für die Luxushotel-Sparte etabliert werden. Denn diese agierten weitgehend unabhängig voneinander. ohne eine klare, einheitliche Markenstrategie auf Social Media. Dadurch fehlte es an einem kohärenten Markenauftritt, der die Verbindung zwischen den einzelnen Häusern und der Dachmarke stärkt.

Für die Wirtschaftliche Vereinigung Zucker e.V. betreut und steuert komm.passion alle Social-Media-Kanäle – Instagram, Facebook, Twitter, Pinterest sowie YouTube und LinkedIn. ​Hierbei übernimmt komm.passion sowohl die strategische und konzeptionelle Arbeit als auch die Umsetzung. ​

Die Thalia Bücher GmbH ist Marktführer im deutschsprachigen Sortimentsbuchhandel. 2022 war es an der Zeit, dem damit verbundenen Anspruch auch intern gerecht zu werden – in einem neuen umfangreichen Leitbild, das an alle Mitarbeitenden kommuniziert werden sollte: einheitlich, nachhaltig, innovativ.

Ein Handwerk, das sich nicht mehr wirklich als solches versteht. Ein Beruf, dem der selbstverständliche Stolz abhandengekommen ist. Und unsere Aufgabe, all das zu ändern.

Die R+V Versicherung AG ist erfolgreich. Seit Jahren wächst sie schneller als der Markt und zählt zu den Top Employern Deutschlands. Doch der Markt ändert sich immer schneller. Der Wettbewerbsdruck und die Kundenanforderungen steigen stetig. Daher hat die R+V mit „Wachstum durch Wandel“ (WdW) eine Veränderungsstrategie ins Leben gerufen, die die Versicherung bestmöglich auf diese Herausforderungen vorbereiten soll. komm.passion unterstützt beim Change Management und der internen Veränderungskommunikation in allen Phasen.

Die Berliner Wasserbetriebe (BWB) leisten viel – für die Berlinerinnen und Berliner, und für die Berliner Umwelt. Dennoch stehen sie in der Kritik. Das Unternehmen, so die Behauptung, sei zu teuer. Mit ihrer Kommunikation zur Nachhaltigkeit zeigen die Berliner Wasserbetriebe, was die Stadt an „ihren“ Wasserbetrieben wirklich hat. komm.passion unterstützt dabei.

Anfang Mai. Bad Vilbel. Headquarter der STADA Arzneimittel AG. 3. Stock. Büroraum. 4 Tische. Stühle. Computer. Monitore. Teppichboden. Nichts Besonderes. Ein Büro halt. Mitte Juni. Der gleiche Raum. Alles anders. Schwarze Decke. Glänzender Boden. Modernes TV-Studio. STADA TV-Branding. Lichttechnik. 4 Menschen auf der Bühne. 3 Live-Kameras. Regieraum neben an:„Wir sind live in 3… 2… 1…“

Gentherapien bieten neue Behandlungsmöglichkeiten für Seltene Erkrankungen. Herausforderung: Gentherapien sind in der breiten Öffentlichkeit umstritten, aber komm.passion hat eine Lösung gefunden. Mit einem einheitlichen Auftritt, der passend zur Unternehmensmarke und anschlussfähig zu den Produktmarken ist, räumen wir mit seriösen Informationen gegen Vorurteile auf.

Erarbeitung und Implementierung einer für den deutschen Markt differenzierenden Positionierung im Bereich Onkologie – inkl. Kernbotschaften und umfangreicher Storyline.

Ob Landwirtschaft oder Nutzfahrzeuge: Bei KRONE dreht sich alles um Maschinen. Außer in der von uns entwickelten Employer-Branding-Kampagne, die den Menschen in den Vordergrund stellt.

Die Aufgabe: Das Rebranding kommunizieren und gleichzeitig das Produkt bewerben. Das Ergebnis: ein Film, der fast ohne Treppenlift alles über den Treppenlift sagt.

Worst Case für Wuppertal: die geliebte Schwebebahn fällt aufgrund technischer Probleme ein ganzes Jahr lang aus. Die Wuppertaler Stadtwerke als Betreiber der Schwebebahn werden zu Unrecht für den Ausfall verantwortlich gemacht. Um die Kommunikation zu versachlichen, kombinierten wir klassische Krisen-PR mit einer emotionalen Ansprache der Bevölkerung. Dazu ließen wir die Schwebebahn selbst sprechen und riefen eine Kampagne ins Leben, bei der sie den Wupper­taler:innen kleine und große Liebesbeweise machte.

Orphan Diseases, wie die idiopathische Lungenfibrose, sind seltene Er­kran­kungen. Was selten ist, wird in der Regel selten gesehen und diagnostiziert. Wie können wir daher nicht nur das Wissen über Er­kran­kung und Therapieoptionen in den Zielgruppen erhöhen, sondern auch ganz konkret die Diagnose unterstützen?

Generika – das sind Nachahmerpräparate, die wirkstoffmäßig mit bereits zugelassenen Medikamenten übereinstimmen. Wie gelingt es einem Generikahersteller ohne produktseitige USPs, sich vom Wettbewerb zu differenzieren und eine eigene Identität zu entwickeln, die bei Fachgruppen, Patient:innen und Mitarbeiter:innen gleichermaßen wahrgenommen wird?

Die Herausforderung: Ein erklärungsbedürftiges Produkt in einem harten B2B-Markt einführen. Der Ansatz: Durch eine ungewöhnlich kreative Inszenierung maximale Aufmerksamkeit schaffen.

METRO LOGISTICS ist seit 25 Jahren als interner Logistik-Dienstleister des METRO Konzerns bekannt. Gerüstet mit reichlich Erfahrung in der Handelslogistik und einem eingespielten Netzwerk öffnete sich das Unternehmen 2020 dem externen Markt: Von der Markenentwicklung bis zur Markteintritts-Kampagne begleitete komm.passion die Repositionierung.

Fast jeder von uns ist schon einmal mit dem mittelständischen Unternehmen ICA Traffic GmbH in Berührung gekommen: 70% aller Ticketing Systeme im deutschen ÖPNV sind „made by ICA“. Innerhalb der Verkehrsbranche gehört das Dortmunder Unternehmen also zu den Big Playern. Mit dem Desinfektionsroboter HERO21 möchte das Unternehmen jetzt auch den vielumkämpften Gesundheitsmarkt erobern und hat dafür die Kommunikationsberatung und Kreativagentur komm.passion ins Boot geholt.

BELFOR ist einer der weltweit größten Schadensanierer und leitet im Falle eines Brand-, Wasser oder Sturmschadens die erforderlichen Sofortmaßnahmen ein. Die europäischen Marketingaktivitäten werden aus der deutschen Zentrale gesteuert. Die Besonderheit: Jeder Markt hat unterschiedliche Schwerpunkte im Dienstleistungsportfolio und verfolgt somit unterschiedliche Ziele in unterschiedlichen Zielgruppen. Das Problem aus Sicht der Zentrale: Reaktive Unterstützung statt proaktiver Führung.

Sobi stellt unterschiedliche Arzneimittel zur Behandlung von Hämophilie her, einer sehr seltenen Bluterkrankheit. Nur etwa 6.000 Menschen in Deutschland sind betroffen. Diese Menschen schränken sich in ihrem Leben oft stärker ein als nötig. Für diese sehr spezielle und kleine Zielgruppe sollte eine Patientenkampagne entstehen. Aber wie kann diese aussehen und wie lassen sich große Streuverluste vermeiden?

Wie dreht man einen kompetitiven Markt, bei dem der Mitbewerber den Vorteil hatte, als erster am Markt gewesen zu sein? Eine präzise Problemanalyse bildete die Grundlage für einen starken strategischen Ansatz, der in einer patient:innenzentrierten Kampagne mündete.

Das schnelle Verständnis und die zielgruppengerechte Aufbereitung komplexer medizinischer Inhalte gehören zu unseren Kernkompetenzen. So entwickelten wir für den Launch einer neuen Krebstherapie Marketingmaterialien für unterschiedliche Kanäle und fanden sowohl für den Kunden als auch für die ärztliche Zielgruppe bedarfsgerechte Lösungen.

Es ist schon fast eine Plattitüde, wenn wir Ihnen jetzt sagen: Bewegtbild wird in der Kommunikation immer wichtiger. Trotzdem fällt es vielen Unternehmen nach wie vor schwer, Bewegtbild in ihrer Kommunikation sinnvoll einzusetzen. Die Gründe sind vielschichtig: Angst vor hohen Kosten, Respekt vor langen Produktions- und Vorlaufzeiten, komplizierte Adaptionen für die internationale Verwendung. Dass diese Sorgen unbegründet sind, haben STADA und komm.passion in den vergangenen 12 Monaten bewiesen – trotz Corona.

Freudenberg ist ein globaler Technologie-Riese mit ca. 50.000 Mitarbeiter:innen in 60 Ländern. 2021 stand das Unternehmen vor der Herausforderung die internationale Führungskräftetagung „Dialog“ digital ausrichten zu müssen. Wir haben es durch einen Mix aus Interaktion, spannender Story und (Gehirn)Sport trotzdem geschafft, die Veranstaltung „Dialog 2021“ zu einem einzigartigen und unvergesslichen Erlebnis zu machen.

Einsatz kennt viele Gesichter. Die einen retten Leben vor Ort. Die anderen machen genau das möglich. Unsere neue Employer Branding Kampagne für die Ärzte ohne Grenzen würdigt, was oft übersehen wird – diese Office Jobs. Und sagt, was gesagt werden muss: Unser Grenzenlos beginnt mit dir.