Zu Beginn des Projekts sollte eine neue Dachmarke für die Luxushotel-Sparte einer im DACH-Raum agierenden Hotel-Gruppe etabliert werden. Denn diese agierten weitgehend unabhängig voneinander. ohne eine klare, einheitliche Markenstrategie auf Social Media. Dadurch fehlte es an einem kohärenten Markenauftritt, der die Verbindung zwischen den einzelnen Häusern und der Dachmarke stärkt.

Um das Potential der Marke sowie das der Einzelhäuser hervorzuheben, entwickelten wir ein kreatives Social Media-Konzept, das sowohl die Dachmarke stärkt als auch die Besonderheiten der einzelnen Hotels betont. Dabei stand der Markenclaim im Fokus – ein Element, das zuvor in der Social Media Kommunikation kaum Beachtung fand. Der Claim wurde zum Leitmotiv der neuen Strategie: Es galt, die besonderen Momente, die Gäste in den Hotels erleben, sowohl visuell als auch textlich herauszuarbeiten und das Gefühl von Luxus erlebbar zu machen.

Wichtig war dabei, den individuellen Charme der Einzelhäuser zu bewahren, da jedes Haus unterschiedliche Zielgruppen anspricht. Das Ergebnis ist eine Strategie, die die Markenwahrnehmung stärkt und gleichzeitig die Vielfalt der Hotels unterstreicht.

Visuelle Optimierung: Wir gestalteten die Posts der sechs Accounts so, dass die besonderen Momente in jedem Haus der Collection für die Marke geclaimt werden. Aus Erlebnissen vor Ort werden spezielle Momen, die sowohl die Individualität der einzelnen Häuser als auch den Anspruch der Dachmarke widerspiegeln.

Einheitlichkeit und Individualität: Um ein Markenbild zu schaffen, setzen wir auf klar erkennbare inhaltliche und gestalterische Gemeinsamkeiten. Gleichzeitig wird den einzelnen Häusern genügend Raum für ihre Wiedererkennbarkeit gelassen.

Individuelle Ausgestaltung: Die Individualität der Hotels zeigt sich in der Farbgebung der Stories, im Mini-Emblem sowie im spezifischen Foto-Look. Dadurch bleiben die Häuser einzigartig, während sie gleichzeitig zur Dachmarke beitragen.

Die Ergebnisse konnten von Sekunde eins an überzeugen: Die Kampagne fand nicht nur intern großen Anklang, sondern begeisterte vor allem die Zielgruppe – was sich direkt in hohen Interaktionsraten und einer Steigerung der zentralen KPIs widerspiegelte.

Durch den geschickten Einsatz und die optimale Verzahnung von Creative Assets und Media-Ausspielung wurden exzellente Marketing-Werte erreicht. So konnte das Budget hocheffizient eingesetzt und die Performance-Ziele sogar übertroffen werden - so wurde ein ROAS von 6,4 erreicht.